CONCEPT: 4/5 WRITING: 4/5 RELEVANCE: 4.5/5 OVERALL: 3.5/5
वीयूसीए दुनिया
हम एक VUCA दुनिया में रहते हैं; एक ऐसी दुनिया जिसकी विशेषता अस्थिरता, अनिश्चितता, जटिलता और अस्पष्टता है। ऐसी दुनिया में, वर्तमान और भविष्य की मांगों के लिए बेहतर तरीके से तैयार होने के लिए खुद को फिर से कौशल और फिर से शिक्षित करना हमारे लिए बहुत महत्वपूर्ण हो जाता है।
एक दुनिया में है लगातार बढ़ती गति से बदल रहा हैयह जरूरी है कि हम बदलें और यह विकासोन्मुखी बदलाव की जरूरत लेखक के अपने शब्दों से बेहतर व्याख्या नहीं की जा सकती,
“कभी-कभी हम एक लीक में फंस जाते हैं, प्रतिबद्धता, इरादे और बहुत मेहनत के बावजूद अगले राज्य में विकसित नहीं हो पाते हैं। शायद हमारे पास अगले स्तर तक जाने के लिए जागरूकता, क्षमता या कौशल सेट नहीं है।”
वह इसे एक कैटरपिलर के उदाहरण से समझाते हैं, हमें याद दिलाते हैं कि “कैटरपिलर का मतलब कैटरपिलर नहीं है। इसका मतलब तितली होना है। लेकिन एक होने के लिए, इसे विकसित होना चाहिए… ”
और इसलिए क्रिसलिस का महत्व। अब हमारे दिमाग में सबसे पहला सवाल यही आता है कि क्रिसलिस क्या है? खैर, क्रिसलिस एक कीट, एक तितली या एक पतंगे का रूप है, जबकि यह एक कठिन मामले के अंदर एक वयस्क में बदल रहा है।
हमारी विकास यात्रा को समझना
अब, जबकि स्वयं को बेहतर बनाने का महत्व स्थापित हो गया है, अगला कदम लेखक द्वारा समझाया गया है हमारी विकास यात्रा की तीन बुनियादी अवस्थाओं की समझ. मुझे पसंद है कि लेखक कैसे राज्यों का उल्लेख करता है और चरणों का नहीं क्योंकि जैसा कि वह कहता है, चरण पदानुक्रमित हैं, लेकिन राज्य नहीं हैं। आप किसी विशेष क्रम में एक राज्य से दूसरे राज्य में जा सकते हैं, और फिर भी इस प्रक्रिया में बहुत कुछ सीख सकते हैं।
तीन बुनियादी अवस्थाएँ (जिसमें एक व्यक्ति मौजूद है) जिनका लेखक ने पुस्तक की शुरुआत में उल्लेख किया है –
- प्रतीक्षा कक्ष – जहां एक व्यक्ति अपनी समस्याओं को हल करने और समाधान प्रदान करने के लिए किसी और की प्रतीक्षा कर रहा है। यहां व्यक्ति का इरादा चीजों को बेहतर बनाने का हो सकता है, लेकिन वह इरादा कभी पूरा नहीं होता क्योंकि आवश्यक कार्रवाई कभी नहीं की जाती।
- जहाज का कप्तान- इस अवस्था में, व्यक्ति को पता चलता है कि वह अपने जहाज का कप्तान है और इसलिए उसके पास भविष्य बनाने के लिए आवश्यक शक्ति है जो वह चाहता है।
- उच्च तल – यह वह जगह है जहां व्यक्ति वास्तव में केंद्रित हो जाता है और चीजों को अपने आप से परे देखने में सक्षम होता है। यहीं पर वह वास्तव में विस्तार करता है और अपने चारों ओर की विविधता की सराहना करता है। इस अवस्था में, वह लगातार बेहतर विकल्पों और समाधानों की तलाश करता है, भले ही वे उससे न आए हों।
एक बार जब पाठक इन अवस्थाओं को समझ जाता है, तो उसे अगली बार विचार करने और खुद से सवाल करने की ज़रूरत होती है कि वह वास्तव में कहाँ खड़ा है, जिससे उसकी वर्तमान वास्तविकता को यथासंभव सटीक रूप से परिभाषित किया जा सके। क्योंकि जब तक ऐसा नहीं किया जाता, इस पुस्तक का उद्देश्य पूरा नहीं होता।
इसके बाद ही क्रिसलिस का मुख्य पाठ- 101 उपाख्यानात्मक कहानियाँ शुरू होती हैं, जो 5 मुख्य भागों में विभाजित है। इन वर्गों का शीर्षक है – द माइंड, सेल्फ-लीडरशिप, द हायर प्लेन, लीडरशिप और द वे बियॉन्ड।
कौन पढ़ सकता है?
क्रिसलिस – 101 उपाख्यानात्मक कहानियाँ किसी भी पाठक द्वारा उठाई जा सकती हैं, विशेषकर शुरुआती लोगों द्वारा, लेकिन विशेष रूप से, यह उन लोगों के लिए है ऐसे व्यक्ति जो या तो कॉर्पोरेट्स में काम कर रहे हैं या पेशेवर के रूप में और जो खुद को बेहतर बनाने का प्रयास कर रहे हैं।
लेखन
यह किताब पढ़ने में आसान है और बिल्कुल भी उबाऊ नहीं है, इस शैली में आपको मिलने वाली कई अन्य किताबों के विपरीत। ऐसा मैं इसलिए कह रहा हूँ क्योंकि 1) अध्याय बहुत छोटे-छोटे भागों में विभाजित हैं। ऐसे 101 छोटे अध्याय हैं। 2) इनमें से प्रत्येक अध्याय एक विशिष्ट उपाख्यान, एक विशिष्ट कौशल, या यहाँ तक कि लोकप्रिय संस्कृति की कुछ कहानियों या लेखक के अपने अनुभव के बारे में बात करता है।
जैसा कि लेखक कहते हैं, पुस्तक लिंक्डइन पोस्ट का एक संग्रह है जिसे उन्होंने समय के साथ पोस्ट किया था। ये पद 30 वर्षों के कॉर्पोरेट अनुभव से उनकी सीख और टिप्पणियों को दर्शाते हैं जो उनके पास हैं।
भाषा सरल है, जिन अध्यायों और अवधारणाओं के बारे में वे बात करते हैं वे भी सरल हैं, और वे काम करने वाले पेशेवरों को उनकी उम्र, अनुभव या विशेषज्ञता के क्षेत्र के बावजूद अपील करेंगे।
अनगिनत उदाहरण
पुस्तक कई वास्तविक जीवन के उदाहरणों का उपयोग करती है जो अवधारणाओं को और अधिक रोचक और प्रासंगिक बनाती है। इनमें से कुछ उदाहरणों में कंपनी माइक्रोसॉफ्ट, स्टार तैराक माइकल फेल्प्स, जापानी फुकुशिमा दाइची में परमाणु आपदा आदि शामिल हैं। इसके अलावा, यह कुछ सदियों पुरानी कहानियों का भी उपयोग करता है, जैसे कि एक चीनी किसान जो हमेशा शांत रहता है। कठिन परिस्थितियों का सामना करना और वह चेरोकी अमेरिकी जनजाति जिससे हमें पता चलता है कि कौन सा भेड़िया जीतता है।
इससे क्या फर्क पड़ता है?
जबकि कई अध्याय उन अवधारणाओं के बारे में बात करते हैं जिन्हें आप पहले से जानते हैं या उनसे संबंधित हो सकते हैं, दूसरे अध्याय आपको सोचने पर मजबूर करेंगे और आपकी कई पूर्वकल्पित धारणाओं को चुनौती देंगे। जैसे के बारे में गुणवत्ता बनाम मात्रा बहस, और दूसरा जो तेजी से असफल होने की अवधारणा के बारे में बात करता है। दूसरा हमें समझाता है बाधाएं बेहतर क्यों हैं.
ज्ञान के टुकड़े
पूरी किताब में, आपको दुनिया के कुछ महानतम विचारकों के विभिन्न उद्धरणों से बहुत ज्ञान मिलेगा स्वामी विवेकानंदपीटर ड्रकर, जेम्स एलन, आदि। यह आगे पाठ में गहराई जोड़ता है और ऐसे विद्वान लोगों के ज्ञान को कम करने में मदद करता है।
ज्ञान के कई अंश विभिन्न रूपों में आते हैं – उपाख्यानों और व्यक्तिगत अनुभवों के रूप में, विभिन्न व्यक्तियों और कंपनियों की सफलता की कहानियों के रूप में, और विभिन्न अवधारणाओं के रूप में।
पढ़ने के लिए एक दिलचस्प अवधारणा का उल्लेख अध्याय 2 में किया गया था जो 1972 में स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय के एक प्रोफेसर द्वारा किए गए एक अध्ययन की बात करता है। इस अध्ययन में, छोटे बच्चों को तुरंत एक मार्शमैलो या उनमें से दो का सेवन करने के बीच एक विकल्प की पेशकश की गई थी, अगर वे लंबे समय तक इंतजार करते थे। अध्ययन किए जाने के 10 साल बाद, शोधकर्ताओं ने बच्चों पर नज़र रखी और देखा कि बच्चे जो संतुष्टि में देरी कर सकते हैं और बेहतर पुरस्कारों की प्रतीक्षा उनकी शैक्षिक उपलब्धियों, स्वास्थ्य, बीएमआई और एसएटी स्कोर के मामले में बेहतर साबित हुई।
और ये तो बस कुछ ही बातें हैं, हमारे वास्तविक जीवन में सीखने और आत्मसात करने के लिए कई रोचक और विकासोन्मुख पाठ हैं।
अंत में, क्रिसलिस – 101 उपाख्यानात्मक कहानियाँ एक ऐसी पुस्तक है जो व्यवसाय प्रबंधन और स्वयं-सहायता की शैली को जोड़ती है और विशेष रूप से कामकाजी पेशेवरों और विकास-उन्मुख व्यक्तियों को पूरा करती है।
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